每年柏克夏会议的6个主要财政委员会

周六,伯克希尔哈撒韦公司的年度会议召开,公司负责人亿万富翁沃伦巴菲特和他的副董事长查理曼格在五个小时内回答股东提问。

金钱,零售,医疗保健 – 问题和答案涉及各种主题。以下是可以从这次会议中学到的六条提示。

1.迅速行动

在会议期间,巴菲特回忆起去年底爆发的富国银行假冒账户的丑闻,并解释了哪里出了问题。巴菲特详细阐述了这起事件,指出该公司存在三个主要错误:一个设想不良的激励计划,一个不负责任的领导以及对后果的错误评估。

然而,巴菲特在公司前负责人约翰斯坦普夫的行动 – 在了解了2012年的情况后,最大的错误是他的反应迟缓而无效。

“在这种情况下,你不能拉动,总干事立即采取行动,但没有发生,”巴菲特说。

让我们提醒一下,伯克希尔拥有富国银行近10%的行动。

2.一次参加多个项目

曼格和巴菲特都钦佩亚马逊的创始人和领导人的才能,他是华盛顿邮报出版社的老板,也是Blue Origin航空航天公司Jeff Bezos的创始人。巴菲特强调说,贝佐斯不仅创建了亚马逊,还参与了一些并行项目。

“他在华盛顿邮报中表现出色,贝索斯不仅是赞助商,而且是真正的领导者。”

3.不要高估经济的影响

巴菲特并不太担心美国经济的未来:“整个世界都处于压力之下,但我们知道美国一切都会好的,当然,无论谁负责这个国家,经济都会有问题。任何总统都会因这些问题而受到指责。“经济下滑对一些公司可能有用。

例如,就伯克希尔哈撒韦公司而言,经济衰退导致投资成本下降,巴菲特解释说。

4.上网

巴菲特认为,大型零售商将遭受消费者从购物中心向网上购物的转变。特别是因为这个原因,他在今年早些时候卖掉了大部分沃尔玛的股票。

“世界正在发展,这是一个漫长的过程,但速度越来越快。”

5.不要试图跟上不断变化的立法

巴菲特解释说,特朗普计划减少企业和投资税可以帮助像伯克希尔哈撒韦公司这样的公司最终减少他们的纳税义务。

不过,他并不认为这应该是决定性的。在投资项目投资的问题上,只要政府对投资的税收激励保持承诺,巴菲特回答道:“让我们活下去 – 我们拭目以待。”由于立法可能发生的变化,重要的是不要急于重建业务。

“让我们这样做,因为税法似乎改变了 – 这听起来不太合理。”

曼格和巴菲特得出的结论是,由于“小型税收冲击”,公司不太可能改变其主要投资政策。

6.不要错过机会

来自奥马哈的先知告诉我们他不得不遗憾的商业决定:在有这样的机会时,他没有购买Google的股票。他们必须在公司上市前购买。然而,即使不迟,也足以与Google的代表见面。

“我认识这些人,所以我很有机会提出问题并发现更多 – 但我错过了,”巴菲特说。 Manger对此表示赞同,称错失良机是他们“技术领域最严重的错误”。